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【媒體聚焦】用戶側共享儲能落地還有多遠? 【子公司動態(tài)】精實榮獲高工鋰電2024新能源制造TOP30強 華自運維助力多省市小水電綠色發(fā)展 【媒體聚焦】華自科技:在傳統(tǒng)產業(yè)成為“不傳統(tǒng)”企業(yè) 【子公司動態(tài)】長沙寧鄉(xiāng)怡寶10.9兆瓦BIPV分布式光伏項目(二期)順利并網(wǎng) 【子公司動態(tài)】華自運維助力多省市小水電綠色發(fā)展 快樂成長 童心飛揚
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第176期 第二版
儲能產業(yè)進入了一種“狂飆”模式。
一面是,市場增長、技術迭代前所
未有之快;另一面是,儲能市場浮夸風、
價格戰(zhàn)、盈利模式缺乏,仍是橫亙發(fā)展
途中的“攔路虎”。
其中,頗受業(yè)界看好的用戶側儲能
應該走向何方?華自科技新型儲能事業(yè)
部營銷總經理黃紫帶來了華自科技的思
考。相關數(shù)據(jù)顯示,2023 年,國內裝機
總量達 51.13GWh,創(chuàng)歷史新高。用戶側
儲能僅占到整個市場 10% 左右。
在華自科技看來,目前用戶側儲能
仍有巨大的前景。但不容忽視的是,儲
能產業(yè)高速發(fā)展帶來的負面效應。
風冷、液冷、構網(wǎng)型、組串式、集中式、
高壓級聯(lián)式等層出不窮,飛速發(fā)展的市
場似乎并沒有給從業(yè)者太多的時間。黃
紫發(fā)問:一款新的產品面世沒多久就被
新技術替代,不需要時間打磨和認證嗎?
飛速發(fā)展難以避免浮夸之風,比如
宣稱循環(huán)次數(shù)從 6000 次不斷攀升,已
經突破 15000 次,甚至 20000 次;電芯
容 量 從 105Ah、210Ah、280Ah、314Ah、
628Ah 不 斷 上 升, 甚 至 出 現(xiàn) 3000Ah+
的 ......
黃紫認為:電芯循環(huán)次數(shù)并不等同
于儲能系統(tǒng)循環(huán)次數(shù)。在未來,系統(tǒng)集
成廠商可能會面臨浮夸帶來的“訴訟官
司”。
唯價格論仍舊是儲能產業(yè)的一大“毒
瘤”。2024 年以來,儲能電芯和系統(tǒng)的
價格戰(zhàn)仍在延續(xù),為了搶占市場不得不
將成本壓縮,報價倒掛等現(xiàn)象常常上演。
目前儲能電芯、系統(tǒng)價格,已經接近甚
至低于大部分廠商的成本區(qū)間。6 月 16
日某公司框采,0.25C、0.5C 的儲能系統(tǒng),
最低報價已跌破 0.5 元 /Wh。唯價格論,
使得儲能將持續(xù)處于“增收不增利”畸
形發(fā)展狀態(tài)中。
盈利模式的缺乏,是制約儲能產業(yè)
走向繁榮的核心問題。目前來說,電源
側以強配為主,電網(wǎng)側主要收入來自租
賃。備受業(yè)界看好的用戶側儲能仍只有
單一峰谷套利收入,甚至部分省份電價
不足以支撐用戶側儲能的峰谷投資回報。
在這種產業(yè)背景下,用戶側共享儲能

前景幾何?價值有多大?


在黃紫看來,要解決用戶側儲能的
難題,首先還是要正視用戶側儲能市場
的真實難題。
首先,設計無章可循。除了浙江省
出臺用戶側儲能的基礎導則之外,全國
其他省份的工商業(yè)儲能設計規(guī)范、項目
備案、消防驗收、系統(tǒng)接入尚缺乏明確
的要求。
其次,產品參差不齊。由于工商業(yè)
儲能準入門檻和進入門檻相對比較低,
目前產品同質化十分嚴重,產品質量良
莠不齊、價格混亂,這樣勢必將導致多
年以后用戶側儲能電站面臨著方方面面
的難題,還存在一定的安全隱患。
甚至,有些投資方或者業(yè)主為了貪
圖短期的“便宜”,使用以次充好、梯
次利用的產品,或在建設施工過程中存
在偷工減料的行為。再次,建設的雜亂
分散,用戶側儲能布置分散,無人值守,
可能涉及到旁邊有生活區(qū)、居民區(qū)、人
員密集區(qū),相對來說安全風險較為突出。
最后,運營不盡人意。
主要原因有三:1、用戶側用電特性
的分析不足,導致在初期的設計方面裝
機容量和充放電策略的設計與實際用電
情況不符;2、在設備投運之后使用單位
缺乏專業(yè)的運營運維人員;3、作為新能
源輔助系統(tǒng)或者儲能系統(tǒng)缺乏聯(lián)動控制
和收益優(yōu)化的控制策略,沒辦法實現(xiàn)收
益預測。
具體來看,安全難題、建設成本偏
高仍是用戶側儲能的重要難題。大型儲
能雖然成本在不斷下降,實際上用戶側
儲能大部分是小規(guī)模分散式建設,成本
測算起來優(yōu)勢并不大。
加之,目前行業(yè)內單個儲能站點,
只能獲得峰谷價差的收益,包括需求側
響應,調峰調頻等價值沒有體現(xiàn)出來,
也不符合“誰提供、誰受益、誰分擔”
的市場化原則。
在這種產業(yè)困局下,能夠改善盈利

模式的用戶側共享儲能或許會成為最優(yōu)

解。


從行業(yè)大勢來看,2023 年新增的
用電需求 80% 要由清潔能源來滿足,到
2050 年,新增電力需求全部由清潔能源
替代。
儲能的功能主要有以下三種:1、自
儲自用型。以分布式新能源 + 儲能的形
式,滿足工業(yè)園區(qū)、大工業(yè)用戶等用電
需求,通過峰谷價差和尖峰電價等價格
機制,使得用戶能夠回收成本和保持盈
利。2、市場經營型??梢宰鳛楠毩⒒蛘?
接入虛擬電廠,負荷聚合商的參與電力
化交易,通過研判市場的價格走勢和優(yōu)
化競價策略獲得收益。3、系統(tǒng)保障型。
以大容量新型儲能作為系統(tǒng)調節(jié)性資源
保障電力供需需求,增強系統(tǒng)的韌性,
通過容量電價的機制獲取合理的收益。
事實上,電力市場的情況是“儲不
離市,市不離儲”。儲能作為獨立的交
易主體參與到電力市場的交易中,能夠
提供能量價值、容量價值、靈活價值、
綠色價值。
所以隨著電改的進一步加深,分布
式新能源會進一步增多,用戶側共享儲
能應運而生:首先能夠提供安全價值,
實現(xiàn)統(tǒng)管統(tǒng)建,從頂層設計做好一定的
規(guī)劃;其次,能夠提供經濟價值,并帶
來一定的規(guī)模效應;再次,可帶來技術
價值,實現(xiàn)儲能產業(yè)提質增效,具體體
現(xiàn)在調度、調控方面,能夠快速接入虛
擬電廠、簡化調度流程、提高效率;最后,
可提供社會價值,打造新質生產力,用
戶側共享儲能能夠拓寬儲能的收益渠道,
有望打通儲能的商業(yè)模式,培育儲能獨
立市場地位,提高社會資本投資的積極
性,從而推動行業(yè)的長期健康發(fā)展。
“用戶側共享模式將成為解決當前
產業(yè)難題的有效法寶?!秉S紫強調。



但目前用戶側共享儲能仍存在不少
挑戰(zhàn):
第一,機制問題,需通過示范項目
和政策優(yōu)化進一步推進電力市場改革、
優(yōu)化交易機制。
第二,技術問題,共享儲能的交易
以精準高效調度技術為基礎,需加大在
能源供需計量技術、通信技術、智能調
度決策技術等方面的研究探索。
第三,收益問題,踐行“誰受益、
誰買單”機制,促進現(xiàn)貨市場、中長期
市場以及輔助服務的各種交易品種全面
開花,完善儲能交易場景,拓寬儲能收
益渠道。
深耕電力行業(yè) 30 余年,華自科技
作為行業(yè)為數(shù)不多具備從勘測設計、研
發(fā)制造、工程實施到運營運維提供全站
EPCO 服務的企業(yè)之一。
具體優(yōu)勢在于:其一,華自科技具
備新能源工程實施及設計資質。其二,
目前華自科技在長沙、深圳有研究院,
超 600 名研發(fā)人員,擁有 PCS、CCS、EMS
等自主研發(fā)的多款行業(yè)領先產品。其三,
華自科技具備 4GWh 的 PACK 自動化生產
線、PCS 的自動化產線。目前在湖南省
已經投運的儲能容量超 800MWh。其四,
華自科技有相應的團隊和子公司能夠參
與到電力市場的交易,作為運營和運維
的專業(yè)支撐。
高山不絕行路客,水深也有渡船人。
黃紫相信,用戶側共享儲能的明天即將
到來。華自科技倡議,以試點示范形式,
踐行用戶側共享儲能模式,開展就近交
易(隔墻售電)。華自科技將以專業(yè)的
儲能 EPCO 能力,與行業(yè)同仁共同努力,

促進用戶側共享儲能的發(fā)展。


( 轉載自“高工鋰電”公眾號 )






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